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Keynotes

Mit Generationenkompetenz erfolgreich führen
Die Vielfalt der Generationen kennen, berücksichtigen und zum Erfolg führen.

Für Führungspersonen, BerufsbildnerInnen und alle, die besser auf das Verhalten von jüngeren oder älteren Menschen reagieren wollen, um latente Generationenkonflikte im Team oder in der bilateralen Beziehung in gute Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung zu verwandeln.
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Umgang mit Veränderung – das Neue wagen

Seit über 20 Jahren zeigen die Statistiken stabil, dass 60% der Veränderungsvorhaben scheitern. Neue Erkenntnisse zeigen, Veränderung kann gelingen, wenn es gelingt die Menschen mitzunehmen. Hier sind Energie und Kommunikation die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Neu im Fokus sind Changeverantwortlichen selbst, damit die Veränderung erfolgreich umgesetzt werden kann.

Ziel ist, dass die Teilnehmer auf ihren verschiedenen Stufen überzeugt sind, dass Veränderung gelingen kann und dass Mut und Freue empfinden (in den Startlöchern stehen) und sich für das Gelingen von Veränderungsprozessen auf ihrer Stufe zu engagieren.
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Change-Management und die Auswirkungen aufs System, wenn neue Rollen dazukommen

Einführungen neuer Funktionen sind ein hochsensible Vorhaben, denn bis sich eine neue Rolle stabilisiert hat, braucht es sorgfältigste Rollenklärung und Zeit. Ohne Einbindung der wichtigsten Keyplayer ist solch ein Vorhaben zum Scheitern verurteilt, da Systeme grundsätzlich nicht an Veränderung interessiert sind, sondern am Systemerhalt. Veränderung braucht Energie!

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